Zarządzanie płynnością finansową - warsztaty

Celem szkolenia jest pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy oraz umiejętności z zakresu:
• analizy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
• interpretacji wskaźników płynności
• zarządzania płynnością finansową
• zarządzania zmienną wartością pieniądza w czasie
• finansów przedsiębiorstw, z uwzględnieniem zagadnień podatkowych.
Korzyści dla uczestników
• poznanie zasad zarządzanie płynnością finansową,
• zdobycie wiedzy na temat skutecznych narzędzi oceny płynności,
• umiejętność obliczenia i analizowania podstawnych.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Zajęcia będą prowadzone w interaktywnej formie przy zastosowaniu różnych metod szkoleniowych (głównie metody warsztatowe, z naciskiem na umiejętności praktyczne):
• prezentacje multimedialne
• dyskusje grupy
• case study - analizy przypadków
• konsultacje przykładów uczestników szkolenia
• ćwiczenia (zadania do obliczania): indywidualne i grupowe.


Program szkolenia
1. Płynność i zarządzanie płynnością:
o definicje,
o cele,
o interpretacja.
2. Zysk czy gotówka – co ważniejsze?
3. Czy zarządzanie płynnością jest potrzebne?
4. Sprawozdanie finansowe podstawą oceny płynności finansowej:
o budowa sprawozdania,
o elementy sprawozdania,
o różnica pomiędzy rachunkiem zysków i strat a rachunkiem przepływów pieniężnych.
5. Wskaźniki płynności – podstawą zarządzania płynnością finansową?
6. Jakie czynniki bilansu oraz rachunku zysków i strat mają wpływ na płynność finansową?
7. O jakie elementy rozszerzyć analizę?
8. Rachunek przepływów pieniężnych jako narzędzie wspomagające zarządzanie płynnością:
o budowa rachunku przepływów pieniężnych,
o jak interpretować przepływy,
o znak przepływów.
9. Jak budować wskaźniki przydatne do zarządzania płynnością?
10. Zarządzanie kapitałem obrotowym czyli cykl konwersji gotówki:
o zapasy,
o należności,
o zobowiązania.
11. Zarządzanie gotówką – nadwyżką i niedoborem.
12. Planowanie finansowe – zarządzanie przyszłą płynnością finansową.