Motywacja pracowników media Szkolenie Zamknięte

Przykładowy program szkolenia:

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest wypracowanie u uczestników chęci podjęcia określonych działań. Trening motywacyjny polega na automotywacji, czyli ukierunkowanie uczestników na osiąganie wyznaczonym celów, które stają się wynikami ich pracy.


Moduły Szkoleniowe:

WPROWADZENIE
 Określenie potrzeb uczestników szkolenia
 Ćwiczenia wprowadzające
 Analiza umiejętności interpersonalnych poszczególnych uczestników szkolenia
 Kluczowe kompetencje

MOTYWACJA
 Czym jest motywacja?
 Rodzaje i proces motywacji
 Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie
 Teorie potrzeb - hierarcha potrzeb Maslowa, teoria ERG Alderfera, potrzeby wg McClellanda oraz dwuczynnikowy model Herzberga, teoria X i teoria Y
 Związek między motywacją a efektami
 Istota motywatorów pozapłacowych
 Case Study - trening motywacji pracowników (analiza i wnioski)

CZYNNIKI INTERPERSONALNE WPŁYWAJĄCE NA MOTYWACJĘ
 Rozróżnienie roli od funkcji
 Teoria osobowości wg Eysencka
 Role w zespole wg M. Belbina
 Wpływ roli zespołowych na zespół, diagnoza roli pełnionej w zespole
 Sposoby motywacji w kontekście pełnionych ról, lider a motywacje w zespole
 Style kierowanie i ich wpływ na motywacje

WYZNACZANIE CELÓW
 Psychologia osiągnięć
 Metoda SMART
 Analiza SWOT
 Cele krótko i długookresowe oraz sposoby ich osiągania

TECHNIKI MOTYWACYJNE
 Źródła motywacji całego zespołu i jego indywidualnych członków
 Strategie motywacji - doceniania pracowników, zaangażowanie behawioralne, umiejętności przywódcze
 Projektowanie stanowisk pracy, zarządzanie przez efekty, komunikacja i informacja zwrotna, budowanie automotywacji w pracowniku