Rodzaj: | szkolenie kurs |
---|
Tryb: | dzienny, indywidualny / do ustalenia, wyjazdowy |
---|
Tematyka: | Biznes i zarządzanie |
---|
Poziom: | średniozaawansowany |
---|
Program
Celem szkolenia jest pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy oraz umiejętności z zakresu:
• analizy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
• interpretacji wskaźników płynności
• zarządzania płynnością finansową
• zarządzania zmienną wartością pieniądza w czasie
• finansów przedsiębiorstw, z uwzględnieniem zagadnień podatkowych.
Korzyści dla uczestników
• poznanie zasad zarządzanie płynnością finansową,
• zdobycie wiedzy na temat skutecznych narzędzi oceny płynności,
• umiejętność obliczenia i analizowania podstawnych.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Zajęcia będą prowadzone w interaktywnej formie przy zastosowaniu różnych metod szkoleniowych (głównie metody warsztatowe, z naciskiem na umiejętności praktyczne):
• prezentacje multimedialne
• dyskusje grupy
• case study - analizy przypadków
• konsultacje przykładów uczestników szkolenia
• ćwiczenia (zadania do obliczania): indywidualne i grupowe.
Program szkolenia
1. Płynność i zarządzanie płynnością:
o definicje,
o cele,
o interpretacja.
2. Zysk czy gotówka – co ważniejsze?
3. Czy zarządzanie płynnością jest potrzebne?
4. Sprawozdanie finansowe podstawą oceny płynności finansowej:
o budowa sprawozdania,
o elementy sprawozdania,
o różnica pomiędzy rachunkiem zysków i strat a rachunkiem przepływów pieniężnych.
5. Wskaźniki płynności – podstawą zarządzania płynnością finansową?
6. Jakie czynniki bilansu oraz rachunku zysków i strat mają wpływ na płynność finansową?
7. O jakie elementy rozszerzyć analizę?
8. Rachunek przepływów pieniężnych jako narzędzie wspomagające zarządzanie płynnością:
o budowa rachunku przepływów pieniężnych,
o jak interpretować przepływy,
o znak przepływów.
9. Jak budować wskaźniki przydatne do zarządzania płynnością?
10. Zarządzanie kapitałem obrotowym czyli cykl konwersji gotówki:
o zapasy,
o należności,
o zobowiązania.
11. Zarządzanie gotówką – nadwyżką i niedoborem.
12. Planowanie finansowe – zarządzanie przyszłą płynnością finansową.
Celem szkolenia jest pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy oraz umiejętności z zakresu:
• analizy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
• interpretacji wskaźników płynności
• zarządzania płynnością finansową
• zarządzania zmienną wartością pieniądza w czasie
• finansów przedsiębiorstw, z uwzględnieniem zagadnień podatkowych.
Korzyści dla uczestników
• poznanie zasad zarządzanie płynnością finansową,
• zdobycie wiedzy na temat skutecznych narzędzi oceny płynności,
• umiejętność obliczenia i analizowania podstawnych.
Me...
Rozwiń program
Warunki przyjęcia: | Prosimy o kontakt z Naszymi Doradcami lub wypełnienie formularza zgłoszeniowego na Naszej stronie internetowej |
---|
Dyplom: | Dyplom ukończenia szkolenia AVENHANSEN |
---|
Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań do tego, aby czuli się Państwo z nami zadowoleni i żeby efekty szkolenia były jak najlepsze
Terminy
Rozpoczęcie | Trwa | Plan zajęć | Miejsc | Lokalizacja |
---|
dowolny termin | | | 10 | Wrocław |
Cena
2189 zł brutto/ całość (1780 zł netto)
Wpisowe: 500 zł
2079.55 zł z EDUKACJĄ
Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań do tego, aby czuli się Państwo z nami zadowoleni i żeby efekty szkolenia były jak najlepsze
Miejsce szkolenia
Wrocław
Wrocław
50-001 Wrocław
Polska
Tagi: zarządzanie, finanse, płynność finansowa
Ostatnia aktualizacja: 3 wrzesień 2019