Techniki kreatywnego myślenia i tworzenia innowacyjnych rozwiązań

1. Kreatywność jako proces grupowy. Znaczenie sposobów komunikowania się podczas pracy grupy kreatywnej
 dlaczego warto słuchać i dlaczego jest to takie trudne
 bariery komunikacyjne w kreatywności
2. Co to jest proces looping’u i w jaki sposób porządkuje on pracę grupy kreatywnej?
 poszczególne etapy procesu (problem, rozgrzewka, parafraza, oczyszczanie, krzyżowanie)
 dwie antagonistyczne fazy procesu: dynamika rozbieżności i zbieżności
 marzyciel, krytyk, realizator – podstawowe typy w grupie kreatywnej
 jak formułować problem?
 hamulce w kreatywności
 postawy kreatywne i ich znaczenie podczas szukania rozwiązań
3. Burza mózgów - jedna z najpopularniejszych technik kreatywnych
 żelazne zasady przeprowadzania burzy – dobór uczestników, czas, rozdzielność faz
 podział na role grupowe na podstawie autotestu ról zespołowych wg M.Belbina. Jak wykorzystać w zespole liderów, perfekcjonistów organizatorów sędziów, siewców?
 sesja poświęcona rozwiązywaniu konkretnego zadania, grupę kreatywną prowadzi Uczestnik szkolenia z zastosowaniem poznanych metod i zasad
4. Cykl PDCA - zasady wdrażania pomysłu do realizacji. Plan, działanie, sprawdzenie, akcja i komunikowanie o zmianach. Jak z pomysłu na rozwiązanie uczynić standard?
5. Metoda analizy, eliminacji i założeń - zasady pracy w przypadku szukania i znalezienia jedynego prawidłowego rozwiązania
 jak na podstawie danych podjąć decyzję „tak” lub „nie”, kiedy nie zamykać problemu, aby droga do znalezienia rozwiązania była jak najkrótsza i jak najprostsza
 sesja w czasie rzeczywistym
6. Inne metody i techniki kreatywne
 TONI
 „fałszywy krok” wybór problemu istniejącego w danej grupie i rozwiązanie go według proponowanej metody. Pomysły na zagadnienie do pracy tworzą uczestnicy szkolenia
 „trzy życzenia”
7. Zasady efektywnej pracy grupy kreatywnej. Jak nie bić piany?
 dynamika grupy
 zasady doboru uczestników grupy
 czasookresy i ich znaczenie