Program
1. Nowe przepisy i dotychczasowe („stare”) przepisy:
-reguły oceniania pracowników w okresie przejściowym, czyli które przepisy stosować,
-elementy niezmienne w procesie oceny, niezależne od zmiany przepisów.
2. Nowe zasady - istota i cel ocen pracowniczych:
-nowe opisy stanowisk pracy, jako dokument wyjściowy w procesie oceny,
-cel ocen pracowniczych,
-kompetencje, kwalifikacje, a kryteria oceny,
-skala ocen,
-formularze,
-zasady sporządzenia oceny opisowej,
-wykorzystanie wniosków z oceny okresowej do przygotowania indywidualnego plan rozwoju zawodowego oraz aktualizacji opisów stanowisk pracy.
3. Wdrażanie ocen pracowniczych na nowych zasadach:
-kierownicy i pracownicy w sytuacji zmiany – mechanizmy psychologiczne,
-przygotowanie kadry kierowniczej do nowych zasad oceniania,
-przygotowanie pracowników do nowej oceny,
-rola Kadr w procesie oceniania i przygotowania indywidualnych planów rozwoju zawodowego.
4. Zasady przekazywania informacji w procesie oceniania:
-zapoznanie pracowników z kryteriami oceny,
-rozmowa oceniająca.
5. Rekomendacje odnośnie wdrażania ocen pracowniczych na nowych zasadach.
6. Na czym polega rozwój zawodowy?
-Etapy rozwoju zawodowego pracowników.
-Rola przełożonego w procesie rozwoju zawodowego pracowników.
-WIW i PIW – możliwości i ograniczenia w zakresie rozwoju zawodowego.
-Kompetentny pracownik - wiedza umiejętności, postawa.
7. IPRZ a ocena okresowa Pracownika.
-Wiedza i umiejętności wskazane do rozwoju – kontynuacja działań rozpoczętych podczas oceny okresowej.
8. Metodologia tworzenia Indywidualnych Programów Rozwoju Zawodowego.
-Realia WIW i PIW dotyczące możliwości rozwoju zawodowego
-Udział Pracownika w tworzeniu IPRZ – kompetencje i preferencje Pracownika.
-Rola bezpośredniego Przełożonego w przygotowaniu IPRZ.
-Zatwierdzenie IPRZ.
9. Rozmowa rozwojowa z Pracownikiem – trening komunikacyjny.
Przygotowanie do rozmowy przez przełożonego.
Plany zawodowe przełożonego, a plany pracownika – konfrontacja przekonań i rzeczywistości.
Trudne pytania podczas rozmowy (co z awansem i podwyżką?).
Ustalenie IPRZ użytecznego dla pracownika i przełożonego.
Realizacja IPRZ przez pracowników - termin realizacji, odpowiedzialność
5. Propozycje arkuszy Indywidualnego Programu Rozwoju Zawodowego.
1. Nowe przepisy i dotychczasowe („stare”) przepisy:
-reguły oceniania pracowników w okresie przejściowym, czyli które przepisy stosować,
-elementy niezmienne w procesie oceny, niezależne od zmiany przepisów.
2. Nowe zasady - istota i cel ocen pracowniczych:
-nowe opisy stanowisk pracy, jako dokument wyjściowy w procesie oceny,
-cel ocen pracowniczych,
-kompetencje, kwalifikacje, a kryteria oceny,
-skala ocen,
-formularze,
-zasady sporządzenia oceny opisowej,
-wykorzystanie wniosków z oceny okresowej do przygotowania indywidualnego plan rozwoju zawodowego oraz a...
Rozwiń program
