Nowoczesne zarządzanie finansami i biznesem - weekendowo

Program szkolenia:
1. Relacje i powiązania finansowe, logistyczne, sprzedażowe, marketingowe a kwestie planów rozwoju spółki (obszary zarządzania a obszary analiz, podejście projektowe do rozwiązywania problemów, analizy otoczenia firmy, analiza makrootoczenia, źródła informacji o otoczeniu)
2. Diagnozowanie, analizowanie i monitorowanie sytuacji i zmian zachodzących na rynku oraz w otoczeniu firmy
3. Wielowymiarowe analizy danych pochodzących z poszczególnych działów firmy w zakresie polityki biznesowej i kooperowania z różnymi działami
4. Ocena oraz analizowanie modeli biznesowych oraz ich integracja z profilem działania firmy (Wieloaspektowa analiza BEP);
5. Funkcjonowanie zewnętrznego i wewnętrznego audytu finansowego firmy a rozpoznawanie problemów związanych z procedurami działania firmy i wspieranie
6. Analizy informacji w zakresie sezonowości oraz jej wpływu na przychody operacyjne a także na skuteczność poszczególnych kampanii promocyjnych;
7. Analizy kosztów firmy i efektywności działania zespołów sprzedażowych;
8. Zasady i formy przygotowywania cyklicznych zestawień i analiz na potrzeby działu sprzedaży;
9. Kluczowe zasady analizy sprawozdań oraz prowadzenie dokumentacji według obowiązujących zasad i zgodnie z wymogami wewnętrznymi firmy;
10. Bazy Danych - wykorzystanie narzędzi Business Intelligence
11. Problemy rachunkowości zarządczej w międzynarodowym przedsiębiorstwie
- problem struktury organizacyjnej
- problem centralizacji i decentralizacji
- wybór mierników i problemy pomiaru
- rachunek odpowiedzialności i ceny transferowe w procesie koordynacji międzynarodowej (brand royalty, management fee)
- Cash-pool i netting jako narzędzia zarządzania wspólną płynnością w grupie kapitałowej