Empowerment - zarządzanie oparte na zaufaniu

08.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
08.30 Rozpoczęcie szkolenia

ZAUFANIE W ORGANIZACJI – OD CZEGO ZACZĄĆ?

Jak ustalać wspólne cele i sposoby działania?
Respektowanie tajemnicy – jak nie pozwolić rozwijać się plotkom?
Gotowość do dzielenia się zyskami – jak zjednać sobie pracowników?
Środowisko pracy w którym otwarcie komunikuje się oceny i uczucia – najlepsze praktyki
Jak skutecznie inicjować udział pracowników w podejmowaniu decyzji ?
Jak przygotować firmę na rozwiązywanie sytuacji problemowych i kryzysowych?
DZIAŁANIA WZMACNIAJĄCE KULTURĘ WZAJEMNEGO ZAUFANIA

Tolerowanie błędów i traktowanie ich jako sposobu uczenia się – menadżerskie wskazówki
Omawianie rzeczywistych problemów – menadżerskie wskazówki
Stałe rozwijanie kompetencji osobistych pracowników – menadżerskie wskazówki
Otwarte udzielanie informacji – menadżerskie wskazówki
KLUCZE DO EMPOWERMENTU – ANALIZA I ZASTOSOWANIE W PRAKTYCE

Klucz rozwoju
Klucz (u)ważności
Klucz (z)rozumienia
Klucz wizjonera
JAK MÓWIĆ, BY DZIAŁALI ? – ĆWICZENIE PRAKTYCZNE

Karm słowem - komunikacja wzbudzająca empowerment
Show jednego aktora („opowieści zwykłych ludzi”)
MOTYWOWANIE SIEBIE I INNYCH – ĆWICZENIE PRAKTYCZNE

Motywowanie pracowników w duchu empowermentu.
Wachlarz motywacji dla lidera.
Patent na skuteczne motywowanie.
SYSTEM BUDOWANIA ZESPOŁU DAJĄCY WOLNOŚĆ MENADŻEROWI

Kluczowe etapy rozwoju ludzi i organizacji – analiza Twojej sytuacji
Delegowanie zadań w praktyce - warsztat
Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
Pierwsze kroki do wdrożenia myśli empowermentu w Twoim obszarze
15.00 Zakończenie szkolenia