Biznesplan w realizacji przedsięwzięcia inwestycyjnego

Dzień I:

1. Cel i potrzeba zarządzania finansowego:
- istota projektów inwestycyjnych
- maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
- mierzalność realizacji celów przedsiębiorstwa

2. Zmiana wartości pieniądza w czasie:
- zmienność wartości pieniądza w czasie a inflacja
- porównywalność kwot w różnych okresach

3. Szacowanie wolnych przepływów finansowych:
- różnica pomiędzy przepływami pieniężnymi netto, operacyjnymi przepływami pieniężnymi a wolnymi przepływami pieniężnymi

4. Mierniki oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR):
- kryteria decyzyjne
- IRR – stosować czy nie?
- wybór pomiędzy kilkoma identycznie rentownymi projektami

Dzień II:

5. Etapy przygotowania biznesplanu:
- prognozy operacyjne
- prognozy sprzedaży
- koszty stałe i zmienne
- ocena wskaźnikowa
- kluczowe wskaźniki efektywności
- analiza wrażliwości

6. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje:
- kształtowanie się kosztu kapitału obcego
- czynniki wpływające na poziom kosztu kapitału własnego
- dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego

7. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem:
- poziomy należności
- zarządzanie zapasami
- poziomy gotówki